Unité Hygiène et Physiologie du travail –
Prof. J. Malchaire
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SOBANE Déparis |
La segunda edición del libro en español que describe la
estrategia SOBANE se publicó en 2009.
Las bases científicas y filosóficas de la
estrategia SOBANE se describen en detalle.
La guía de diálogo Déparis se presenta en su última versión y el
procedimiento de utilización es descrito paso a paso. El libro también describe las guías de
Observación y Análisis relativas a la prevención de los problemas músculo esqueléticos y problemas psicosociales de estrés o
insatisfacción en el trabajo.
Los interesados en adquirir este libro
pueden ponerse en contacto con el autor
en jacques.Malchaire@uclouvain.be
Este libro incluye un disco con programas y varios
documentos
La
estrategia SOBANE
La Estrategia SOBANE fue desarrollada por el
Profesor J. Malchaire con la colaboración de 5 servicios de salud ocupacional y
el soporte financiero del Fondo Social Europeo y del Ministerio del Trabajo de
Bélgica.
La Estrategia SOBANE pretende coordinar las intervenciones de los distintos
actores del bienestar en el trabajo y hacer
aplicar las herramientas, los métodos, las competencias
cada vez más especializadas a medida de las necesidades, para una prevención más rápida, eficaz y económica.
Esta estrategia está constituida por cuatro niveles: Diagnóstico Precoz, Observación, Análisis y Experto.
1.
Diagnóstico Precoz, donde
los factores de riesgo se detectan y soluciones evidentes son
implementadas.
2. Observación, donde los problemas que quedaron sin
resolver son discutidos de forma más profunda y detallada.
3.
Análisis, solo cuando es necesario para problemas que
no se han solucionado en los niveles anteriores, se recurre a un asesor en
prevención para realizar mediciones especializadas y desarrollar soluciones particulares.
4. Experto, en los
casos raros donde un experto es indispensable para estudiar y solucionar
un problema específico.
Principios
básicos
1. El objetivo es la prevención y la adaptación del trabajo al hombre.
2. Las competencias disponibles son
complementarias: del trabajador al asesor en prevención y al experto.
3. El trabajador debe ser el protagonista
principal de la prevención.
4. Todos los problemas están vinculados y el
enfoque de las situaciones de trabajo debe ser global.
5. La prevención contempla un estado óptimo de
bienestar y productividad, no solamente el cumplimiento de la ley.
6. La prevención puede comenzar en el mismo
momento que se identifica el riesgo: la evaluación cuantitativa puede hacerse
más tarde.
7.
Los métodos deben poder desarrollarse al interior de las
PYMES donde laboran más de un 60% de los trabajadores.
Contenido del libro
|
Parte 1. La Estrategia SOBANE...12 |
Parte 3.
La Estrategia SOBANE aplicada a los problemas
músculo-esqueléticos 102 |
Parte 4: La Estrategia SOBANE aplicada a
los aspectos psicosociales...181 |
|
Prólogo...12 |
1. Nivel 2. Observación...102 |
1. La Guía de Observación ...181 |
|
1. Introducción...13 |
1.1. Introducción...102 |
1.1. Introducción...181 |
|
2. Conceptos...14 |
1.2. Los factores que deben
discutirse...103 |
1.1.1. Puntos que deben discutirse...182 |
|
2.1. La participación...14 |
1.3. La Guía de Observación...104 |
1.1.2. Terminología...184 |
|
2.2. Situación de trabajo Vs. puesto de
trabajo...14 |
1.4. Informe del estudio de Observación
...118 |
1.2. Procedimiento...184 |
|
2.3. La globalidad de los problemas...15 |
2. El Análisis en la óptica de la prevención...122 |
1.2.1. La autonomía y las responsabilidades individuales ...184 |
|
2.4. La complementariedad de las
competencias...15 |
2.1. Introducción...122 |
1.2.2. Contenido del trabajo ...186 |
|
2.5. La multidisciplinaridad
y la interdisciplinaridad...16 |
2.2. Procedimiento ...123 |
1.2.3. Dificultades de tiempo...190 |
|
2.6. El trabajador actor vs. objeto de la
prevención...18 |
2.2.1. Revisión de la Observación con el asesor en prevención...123 |
1.2.4. Relaciones laborales con el personal y con la línea jerárquica...192 |
|
2.7.
Los métodos de análisis del riesgo...19 |
2.2.2. El Análisis propiamente dicho...123 |
1.2.5. Medio ambiente psicosocial ...195 |
|
2.8. La tendencia a la cuantificación y a
las mediciones...21 |
2.2.3. La elección de los operarios sobre los cuales se realizará el
Análisis...123 |
1.2.6. Síntesis...200 |
|
2.9. Visión preventiva vs. Visión
legalista...22 |
2.2.4. Las condiciones de trabajo que deben analizarse...124 |
1.2.7. Medidas a corto plazo...201 |
|
2.10. Características de las pequeñas y
medianas empresas...23 |
2.2.5. Los registros en video...124 |
1.3. Informe del estudio de Observación
...201 |
|
3. Estrategia SOBANE de gestión de los riesgos ...26 |
2.2.6. Posibles mediciones...126 |
2. Nivel 3. Análisis...205 |
|
3.1. Nivel 1. Diagnóstico precoz
(Déparis)...28 |
2.2.7. Explotación de los datos ...126 |
|
|
3.2. Nivel 2, Observación ...29 |
2.2.8. Síntesis de los resultados ...127 |
|
|
3.3. Nivel 3, Análisis ...30 |
3. El Análisis en la óptica epidemiológica...128 |
|
|
3.4. Nivel 4, Experto ...31 |
3.1. Introducción...128 |
|
|
4. Aplicación de la Estrategia SOBANE...32 |
3.2. El cuestionario epidemiológico...128 |
|
|
4.1. La empresa tiene un “problema”...32 |
3.2.1. Introducción...128 |
|
|
4.2. Un asesor en prevención debe
intervenir...32 |
3.2.2. Realización del cuestionario...130 |
|
|
4.3. La estrategia SOBANE se presenta a la
Dirección...33 |
3.2.3. Codificación e interpretación de las preguntas...130 |
|
|
4.4. La Estrategia SOBANE se presenta al
Comité de Salud y Seguridad...34 |
3.3. La
cuantificación de las molestias biomecánicas del miembro superior...130 |
|
|
4.5. La Dirección informa de sus
intenciones...34 |
3.3.1. Introducción...130 |
|
|
4.6. Se define una “situación” de
trabajo...34 |
3.3.2. Definición de los períodos de trabajo representativos...131 |
|
|
4.7. Se designa un coordinador con el
acuerdo de los trabajadores...35 |
3.3.3. Registros de video...132 |
|
|
4.8. El coordinador adapta Déparis a la
situación de trabajo...36 |
3.3.4. Determinación del nivel de fuerza...132 |
|
|
4.9. Formación de un Grupo de Trabajo de
concertación...36 |
3.3.5. Análisis de los registros de vídeo y codificación...133 |
|
|
4.10. Se organiza una reunión del grupo de
concertación...37 |
3.3.6. Codificación de las posiciones...133 |
|
|
4.11. El coordinador anima la reunión...39 |
3.3.7. Índice de variabilidad...135 |
|
|
4.11.1. Introducción de la reunión...39 |
3.3.8. Vibraciones mano-brazo...135 |
|
|
4.11.2. El secretariado...40 |
3.3.9. Interpretación de los datos...135 |
|
|
4.11.3. La presentación de los aspectos de la guía de concertación
Déparis...40 |
3.3.10. Síntesis de los resultados del Análisis...136 |
|
|
4.11.4. Alcance de los debates...40 |
4. Fichas de ayuda: Estrategia SOBANE: Las Lesiones
Músculo-Esqueléticas (LME)...137 |
|
|
4.11.5. Orden de los debates...41 |
4.1. Principales patologías...137 |
|
|
4.11.6. Los propios debates...41 |
4.2. Factores de riesgo ...142 |
|
|
4.12. Después de la reunión el coordinador
redacta la síntesis...42 |
4.3. Consecuencias de las malas
condiciones de trabajo...145 |
|
|
4.13. La síntesis se debe presentar a los
participantes...42 |
4.3.1. Puestos de trabajo sentado ...145 |
|
|
4.14. Se presenta la síntesis al Comité de
Salud y Seguridad...43 |
4.3.2. Trabajo en computadora ...145 |
|
|
4.15. El estudio se continúa para los
problemas no resueltos...43 |
4.3.3. Puestos de trabajo de pié ...145 |
|
|
4.16. Se aplican los planes de acción a
corto, medio y largo plazo...43 |
4.3.4. Otras posiciones ...146 |
|
|
4.17. La empresa se apropia plenamente de
la estrategia...43 |
4.3.5. Los obstáculos, el estorbo ...146 |
|
|
4.18. Se repetirá la operación
periódicamente...44 |
4.3.6. Disposición de las herramientas, materiales, comandos, productos,
etc....146 |
|
|
4.19. Se organiza la vigilancia de la
salud ...44 |
4.3.7. Herramientas...147 |
|
|
4.20. La documentación...45 |
4.3.8. Herramientas vibrantes...147 |
|
|
5. La aplicación de la guía de Observación...46 |
4.3.9. Posiciones de la nuca, los hombros, los codos y las
muñecas/manos...147 |
|
|
6. Aplicación de la guía de Análisis...48 |
4.3.10. Esfuerzos de las muñecas/manos...148 |
|
|
7. Recomendaciones generales y complementarias para la
conducta a seguir en una reunión 51 |
4.3.11. Repetitividad...148 |
|
|
7.1. Tipos de reunión...51 |
4.3.12. Ayudas mecánicas ...148 |
|
|
7.2. Preparación de la reunión...51 |
4.3.13. Cargas manipuladas...148 |
|
|
7.3. Desarrollo del debate...52 |
4.3.14. Levantamientos de cargas...149 |
|
|
7.4. Dificultades por parte del
animador...53 |
4.3.15. Empujes y tracciones con los brazos...149 |
|
|
7.5. El informe...54 |
4.3.16. Ambientes físicos de trabajo...149 |
|
|
8. Referencias...55 |
4.3.17. Organización del trabajo ...150 |
|
|
|
4.3.18. Organización temporal...150 |
|
|
Parte 2.
La Guía Déparis ...56 |
4.4. Examen clínico: concepción general...152 |
|
|
Nivel 1, La Guía de Diagnóstico
Precoz...56 |
4.4.1. Objetivo...152 |
|
|
1. Introducción...56 |
4.4.2. La nuca...152 |
|
|
2. Procedimiento de utilización...59 |
4.4.3. Los hombros...152 |
|
|
3. Invitación...61 |
4.4.4. Los codos...153 |
|
|
4. Aspectos que se abordarán durante el
debate...64 |
4.4.5. Las muñecas...154 |
|
|
5. La Guía Déparis...66 |
4.5. Método FIFARIM ...156 |
|
|
6. Síntesis:...86 |
4.6. Carga límite recomendada (método NIOSH)...161 |
|
|
7. Estudio Déparis en un taller de
imprenta...88 |
4.7. Datos psicofísicos...166 |
|
|
7.1. Síntesis del estudio Déparis de la imprenta...88 |
4.8. Strain Index...168 |
|
|
7.2. Síntesis de las mejoras propuestas y aspectos que deben estudiarse
con más detalle...88 |
4.9. Cuestionario para una investigación epidemiológica...172 |
|
|
7.3. Resultados de la concertación Déparis ...91 |
|
|
|
8. Lista de control de comprobación de los
grandes riesgos...96 |
|
|
|
Telecarga do documento presentacion libro espanol deparis (pdf) |
MÉTODO
DEPARIS. En el
marco de la estrategia SOBANE, un método de diagnóstico precoz participativo
de los riesgos profesionales , llamado
“Déparis”, se presenta, para el primer nivel. El
método DÉPARIS · Aborda
rápidamente la mayoría de los aspectos de la situación de trabajo. · No requiere
ningún conocimiento especializado en seguridad, ergonomía, fisiología o
cognitiva y está basado solamente en el conocimiento íntimo de la situación
de trabajo de los operarios. · Es
utilizado directamente por los operarios y sus superiores técnicos, con – si
es posible, pero no indispensable – la asistencia de una persona capacitada
en seguridad, ergonomía, etc. Se deduce que el método debe ser simple, fácil
de comprender, utilizar el vocabulario corriente, tomar poco tiempo y no
requerir ninguna medición. · Está
dirigido hacia la puesta en cuestión de la situación de trabajo y de la
búsqueda de mejoras. · Está
orientado, no hacia la desaparición de los “problemas” de salud y seguridad,
sino más hacia la búsqueda de una situación de trabajo "liviana, agradable
y técnicamente eficiente". · Permite
llegar a un plan de acción a corto, mediano y largo plazo y a un plan de
intervención posterior eficaz para los asesores en prevención más
especializados. DÉPARIS
está
concebido dentro de un marco de la estrategia general de prevención SOBANE
( Screening,
Observation,
Analysis, Expertise). Este
documento está dirigido a todos aquellos interesados en la prevención de
riesgos profesionales en la empresa (trabajadores, supervisores,
especialistas en salud ocupacional, médicos del trabajo, ergónomos, técnicos
de seguridad etc. El documento, en espanol, puede ser obtenido en escribiendo ·
al
autor: jacques.Malchaire@uclouvain.be ·
o a |
TXT Malchaire la guía
Déparis4 2006 sp.pdf
Situación de trabajo:
Síntesis del estudio Déparis
|
1. Los locales
y áreas de trabajo |
J |
K |
L |
|
2. La
organización del trabajo |
J |
K |
L |
|
3. Los
accidentes de trabajo |
J |
K |
L |
|
4. Los riesgos
eléctricos y de incendio |
J |
K |
L |
|
5. Los comandos
y señales |
J |
K |
L |
|
6. El material
de trabajo, las herramientas, las máquinas |
J |
K |
L |
|
7. Las posiciones
de trabajo |
J |
K |
L |
|
8. Los
esfuerzos y las manipulaciones de carga |
J |
K |
L |
|
9. La
iluminación |
J |
K |
L |
|
10. El ruido |
J |
K |
L |
|
11. La higiene
atmosférica |
J |
K |
L |
|
12. Los
ambientes térmicos |
J |
K |
L |
|
13. Las
vibraciones |
J |
K |
L |
|
14. La
autonomía y las responsabilidades individuales |
J |
K |
L |
|
15. El
contenido del trabajo |
J |
K |
L |
|
16. Las
presiones de tiempo |
J |
K |
L |
|
17. Las
relaciones de trabajo con colegas y superiores |
J |
K |
L |
|
18. El ambiente
psicosocial |
J |
K |
L |
Guías disponibles en español
Algunas guias traducidas gracias a la ayuda de : Pedro Barrau
Responsable de la Comisión de Seguridad y Salud
Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Aragón y La Rioja, España
Ejemplos de utilización de la guía Déparis
Ejemplo 1 de propuestas de mejoras en una empresa de
America latina
Ejemplo 2 de propuestas de mejoras en una empresa de
America latina
Ejemplo
3: propuestas de mejoras en una cocina colectiva
El sitio web http://www.ergokprevencion.org/ contiene muchas
informaciones muy interesantes para los prevencionistas sobre varios temas
(ergonomía, TME, factores físicos, aspectos psicosociales). El tiene también un uñero con una
introducción y varios documentos sobre la estrategia SOBANE.
Conferencia dada durante el coloquio « Risks associated with mixed exposure »
organizado por INRS en Nancy, France, el 4 april 2012
· Texto en Español :
Toda
condición de trabajo y toda exposición profesional son necesariamente
multifactoriales
19-05-2011 Seminario de 3 horas organizado en la sociedad minera Codelco-Chuquicamata
17-05-2011 Seminario de 7 horas
organizado en la Pontifica Universidad católica de Valparaiso
Escuela
de Kinesiologia
(Dra M. Catalán, directora, Sra Consuelo Vergara Rivero, Secretaria Académica)
16-05-2011 Seminario de 3 horas organizado con el Instituto de Seguridad en el Trabajo en Vina del Mar
22-02-2011 Seminario organizado por el Colegio de Ingenieros Industriales de Aragón y La Rioja en Zaragoza
6-05-2010 ORP 2010 
8th International Conference on Occupational
Risk Prevention
Presentacion de una
conferencia: La estrategia SOBANE aplicada a la gestión
de los aspectos psicosociales
Y de un seminario
de capacitacion a la estrategia SOBANE: Taller SOBANE ORP2010
28-04-10 
conferencia organizada por OSALAN en
Bilbao
Conferencia sobre
el tema: SOBANE: haciendo participes de la
ergonomía a los trabajadores
.. .
Cada ano, la universidad (privada) del Norte en
Barranquilla, sobre la caribe colombiana, organiza un
semana de encuentro con colaboradores de varios universidades en Europa. Este ano, participaron profesores de Francia,
Italia, España, Holanda, Alemania, Austria y Bélgica, pues fui invitado por el
Departamento de salud Publica que va a desarrollar un nuevo post grado en salud
ocupacional.
Durante esta
semana muy agradable y instructiva (pero demasiado caliente!!),
tuve la oportunidad de presentar un taller de 6 horas sobre una visión
integrada de la calidad y del bienestar y una conferencia
- El 16-3-10, un taller sobre la
estrategia SOBANE con ejemplos de aplicación relativos a la prevención de los
trastornos músculo esqueléticos y los
problemas psicosociales
- Estrategia
SOBANE y Guías Déparis
- Aplicación a la
prevención de los trastornos músculo esqueléticos
- Aplicación a
la prevención de los problemas psicosociales
- El 17-3-10, una conferencia
sobre las directivas económicas y sociales de la Unión Europea
18-11-2009 Primer congreso de Ergonomía de la Sociedad
Peruana de Ergonomía
Mi
presentación PP 4 por pagina
21-11-2009 Conferencia en la
Sociedad Chilena de ergonomía
25-11-2009 Conferencias en el
congreso de ergonomía ORP 2009
Mi presentación
PP general sobre la estrategia SOBANE
Mi
presentación PP sobre la aplicación de la guía Déparis por los aspectos
psicosociales
Malchaire articulo Estrategia general de
prevencion.pdf
PP Malchaire Estrategia_SOBANE.pdf
PP
Malchaire Guía Déparis 2002.pdf
pp Agurto Ecuador estrategia_sobane.pdf
PP Malchaire conf rol
del trabajador Bogota.pdf