Unité Hygične et Physiologie du travail – Prof. J. Malchaire

 

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Premessa

Indice...

1....Concetti e definizioni

1.1....Situazione lavorativa in rapporto al luogo di lavoro

1.2....Consulenti della prevenzione ed esperti

1.3....Fattori di rischio

1.4....Esposizione

1.5....Gravita’ del danno

1.6....Probabilita’ di accadimento del danno durante l’esposizione

1.7....Rischio

1.8....Prevenzione e protezione individuale

1.9....Partecipazione

2....Principi di base

2.1....Globalita’ dei problemi

2.2....Complementarieta’ delle competenze disponibili

2.3....Multidisciplinarita’ e interdisciplinarita’

2.4....Il lavoratore “attore” e non oggetto della prevenzione

2.5....La prevenzione vs la valutazione dei rischi

2.5.1....I metodi di analisi del rischio

2.5.2....Il metodo kinney

2.5.3....Tendenza alla quantificazione e alle misurazioni

2.6....La visione preventiva vs. La visione legalista

2.7....Le caratteristiche delle PMI

 

3....Strategia sobane per la gestione del rischio

3.1....Livello 1, individuazione

3.2....Livello 2, osservazione

3.3....Livello 3, valutazione

3.4....Livello 4, valutazione specialistica

4....Metodo generale di individuazione dei rischi

4.1....Criteri e concetti del metodo

4.2....Guida di consultazione deparis (individuazione partecipata dei rischi)

4.3....Elenco di controllo per la verifica complementare dei rischi prioritari

5....Metodo dell’osservazione e della valutazione

6....Le diverse fasi dell’intervento: la gestione dinamica dei rischi

7....Le condizioni del processo partecipativo

7.1....L’utilizzo della strategia sobane all’interno dell’impresa

7.2....Il ruolo della dirigenza

7.3....La posizione della linea gerarchica

7.4....Il ruolo dei rappresentanti dei lavoratori

7.5....La partecipazione del lavoratore

7.6.... Il consulente (promotore) della prevenzione

8....L’utilizzo pratico della strategia sobane

8.1....Punto di partenza

8.2....La richiesta di intervento del consulente della prevenzione

8.3....Presentazione della strategia sobane alla dirigenza

8.4....Presentazione della strategia sobane al CPPL

8.5....La dirigenza rende note le sue intenzioni

8.6....Si definisce la “situazione” lavorativa

8.7....Designazione di un coordinatore

8.8....Il coordinatore adatta la guida deparis alla situazione lavorativa

8.9....Formazione di un gruppo di consultazione (gruppo di lavoro, gruppo di individuazione…)

8.10....Organizzazione di una riunione del gruppo di consultazione

8.11....Il coordinatore conduce la riunione

8.11.1....Introduzione della riunione

8.11.2....La segreteria

8.11.3....La presentazione delle schede della guida déparis

8.11.4....L’importanza delle discussioni

8.11.5....L’ordine delle discussioni

8.11.6....Le discussioni

8.12....Dopo la riunione, il coordinatore redige la sintesi

8.13....La sintesi viene presentata ai partecipanti

8.14....Dare uno scopo alla sintesi

8.15....Presentazione della sintesi al comitato di prevenzione e protezione sul lavoro

8.16....Continuazione dello studio di problemi irrisolti

8.17....Individuazione e realizzazione dei piani di intervento a breve, medio e lungo termine

8.18....L’azienda si appropria completamente della strategia

8.19....L’operazione viene periodicamente ripetuta

8.20....Organizzazione della sorveglianza sulla salute

8.21....La rintracciabilita’

9....La messa in pratica del metodo della osservazione

10....La messa in pratica del metodo della valutazione

11....La validita’ operativa della guida deparis

12....I vantaggi del processo partecipativo

12.1....Il costo del processo partecipativo

12.2....La variabilita’ dei risultati

12.3....Vantaggi e ripercussioni del processo partecipativo

Bibliografia

 

 

 

Conferenze e pubblicazioni

      PP SOBANE la teoria .pdf

PP SOBANE -la pratica.pdf

Guida Déparis.pdf

Guida di concertazione Déparis  Cure sanitarie.pdf

Article Ghittori it SOBANE 26-8-05.pdf

Ghittori slides presentatione SOBANE 05.pdf

Ghittori sobane control banding 2005 it.pdf

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      SOBANE strategie und erkennungsmethode Deparis

 

H. Gebhardt, Karl-Heinz Lang, Bernhard Kampmann, Jacques Malchaire, (2009), SOBANE – eine lösungsorientierte

Risikomanagementstrategie

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SOBANE                          Mesleki Risklerin Katılımcı Yönetimi SOBANE Stratejisi    Déparis Görüşme Kılavuzu

                                              Çeviren:  Doç. Dr Meral TURK SOYER   Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi, Halk Sağlığı AD

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                                      Mesleki risklerin önlenmesinde SOBANE Stratejisi

                                       Bir garajda Déparis kılavuzunun kullanım örneği

                                      SOBANE startejisinin uygulaması Hizmet sektöründen örnek