Unité Hygiène et Physiologie du travail – Prof. J. Malchaire

 

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Troubles musculosquelettiques

Description de la brochure SOBANE – TMS publiée en 1997

SOBANE 2007

Outil de dépistage

SOBANE 2003

Livre INRCT 1997

Publications

Thèmes de recherches

Livres - Rapports

Notes de cours + FIFARIM

Exemples d‘utilisation

Conférencesimage002

Questionnaires

ProgrammesNEW

Examen clinique (video)

ERGOrom

 


Stratégie SOBANE

Avant propos

1. STRATEGIE GENERALE DE GESTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

1.1. Principes de base

1.1.1. Primauté de la prévention

1.1.2. Un risque

1.1.3. Les compétences disponibles sont complémentaires

1.1.4. Le travailleur: acteur principal de la prévention

1.1.5. La nature des problèmes

1.1.6. Estimation vs mesurages

1.1.7. PME

1.2. Stratégie de Gestion des risques

1.2.1. Introduction

1.2.2. Les 4 niveaux de la stratégie:

1.3. Mise en œuvre générale des méthodes d'Observation SOBANE

1.3.1. Mise en oeuvre

1.3.2. Le rapport

1.3.3. Présentation écrite

1.3.4. Présentation orale

1.3.5. Suite de l'étude

1.4. Mise en œuvre générale des méthodes d'Analyse SOBANE

1.4.1. Révision de l'Observation avec le conseiller en prévention

1.4.2. Analyse proprement dite

1.4.3. Synthèse des résultats au terme de l'analyse

 

2. NIVEAU 2: OBSERVATION

2.1. Introduction

2.1.1. Objectifs

2.1.2. Qui?

2.1.3. Comment?

2.1.4. Les rubriques à discuter

2.2. Procédure

2.2.1. Les postes de travail assis 2.2.2. Les travaux de bureau avec écran

2.2.3. Les postes de travail debout

2.2.4. Les autres positions

2.2.5. L’encombrement

2.2.6. La disposition des outils, matériaux, commandes, produits

2.2.7. Les outils

2.2.8. Les outils vibrants

2.2.9. Les positions de la nuque, des épaules, des coudes et des poignets/mains

2.2.10.  Les efforts des poignets/mains

2.2.11.  La répétitivité

2.2.12.  Les aides mécaniques

2.2.13.  Les charges manutentionnées

2.2.14.  Les levages de charges

2.2.15. Les poussées et tractions avec les bras

2.2.16. Les environnements de travail

2.2.17. L’organisation du travail

2.2.18. L’organisation temporelle

2.2.19. Bilan des mesures de prévention/amélioration envisagées

2.3. Rapport de l'étude d'Observation

2.3.1. Synthèse des résultats de l'Observation

2.3.2. Le rapport

 

3. NIVEAU 3: ANALYSE

3.1. l'Analyse dans l'optique de prévention

3.1.1. Introduction

3.1.2. Procédure

3.1.3. Synthèse des résultats

3.2. L'Analyse dans l'optique épidémiologique

3.2.1. Introduction

3.2.2. Procédure

3.3. Synthèse des résultats de l'analyse

 

 

 

 

4. NIVEAU 4: EXPERTISE

4.1. Objectifs

4.2. Qui?

4.3. Comment?

4.4. Rapport

 

 

Fiches d'aide

Niveau 2, Observation

¨   Fiche 1: Introduction aux troubles musculosquelettiques (TMS)

¨   Fiche 2: Principales pathologies

¨   Fiche 3: Principaux facteurs de risque

¨   Fiche 4: Conséquences de mauvaises conditions de travail

¨   Fiche 5: Prévention du risque associé à la manutention (extrait de la brochure FIFARIM)

¨   Fiche 6: ERGOROM CD-ROM sur la connaissance et la prévention des TMS

 

Fiches d'aide

Niveau 3, Analyse

¨   Fiche 7: Réglementation: Arrêté royal du 12 août 1993 concernant la manutention manuelle de charges (M.B. 29.9.1993)

¨   Fiche 8: Pathologies du membre supérieur: Nature et symptômes

¨   Fiche 9: Quelques données épidémiologiques

¨   Fiche 10: Classification des méthodes d'évaluation et/ou de prévention des TMS

¨   Fiche 11: Méthode FIFARIM (extrait de la brochure FIFARIM)

¨   Fiche 12: Charge Limite Recommandée (méthode NIOSH)

¨   Fiche 13: Données psychophysiques

¨   Fiche 14: Méthode RULA

¨   Fiche 15: Méthode OWAS

¨   Fiche 16: Méthode OCRA

¨   Fiche 17: Questionnaires pour une enquête épidémiologique

 

Niveau 4, Expertise

¨   Fiche 18: Quantification des contraintes du membre supérieur par analyses vidéos

¨   Fiche 19: Quantification des contraintes biomécaniques: Exemple d'expertise appliquée aux poignets

 

 

Téléchargement

La brochure entière

La procédure d'Observation

Les fiches d'aide d'Observation

Le modèle de rapport

La procédure d'Analyse

Les fiches d'aide d'Analyse

Le modèle de rapport

 

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