Unité Hygiène et Physiologie du travail – Prof. J. Malchaire

 

Aspects psychosociaux 

Psychosocial aspects

Psychosociale aspecten

Aspectos psicosociales

SOBANE

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 SOBANE

Voici le contenu de la brochure SOBANE – aspects psychosociaux

Introduction

1.   Principes de base

2.   Stratégie SOBANE de gestion des risques

·     Introduction

·     Les 4 niveaux de la stratégie

3.   Mise en œuvre générale des méthodes d'Observation SOBANE

·     Mise en œuvre

·     Le rapport

·     Présentation écrite

·     Présentation orale

·     Suite de l'étude

4.   Mise en œuvre générale des méthodes d'Analyse SOBANE

·     Révision de l'Observation avec le conseiller en prévention

·     Analyse proprement dite

·     Synthèse des résultats au terme de l'Analyse

 

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Niveau d’Observation

 Introduction

 Objectifs

 Qui? et Comment?

 Procédure      

1.  L’autonomie et les responsabilités individuelles

2.  Le contenu du travail

3.  Les contraintes de temps

4.  Les relations de travail au sein du personnel et avec la hiérarchie

5.  L'environnement psychosocial

6.  Synthèse

7. Mesures à court terme

Niveau d’Analyse

 Introduction

 

Fiches d’aide pour l’Observation

1.  Définition du stress au travail

2.  Cadre réglementaire du stress au travail

3.  Données sur le stress au travail

4.  Charge de travail mental

5.  Flexibilité et intensification du travail

6.  Ambiguïtés et conflits de rôle

7.  Tâches de vigilance

8.  Traitement de l'information et prise de décision

9.  Apprentissage

10.   Conflit famille-travail

11.   Soutien social des collègues et du supérieur

12.   Différents types de leadership

13.   Entretien de fonctionnement

14.   Entretien d’évaluation

15.   Discrimination au travail

 

Fiches d’aide pour l’Analyse

Classification des méthodes d'évaluation du stress en entreprise

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Publications

·      Article : Classification des méthodes d'évaluation du stress en entreprise

 SOBANE

 

Introductie

·     Basisprincipes

·     Strategie voor risicobeheer

·     De 4 niveaus van de strategie

·     Algemene toepassing van de
observatiemethodes sobane

·     Algemene toepassing van de
analysemethodes sobane

 

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Niveau Observatie

  Inleiding

  Procedure

  1. Autonomie en individuele verantwoordelijkheden
  2. Inhoud van het werk
  3. Tijdsdruk
  4. Arbeidsverhoudingen onder het personeel en met de hiërarchie
  5. De psychosociale omgeving
  6. Samenvatting
  7. Maatregelen op korte termijn

 

Niveau Analyse

  Inleiding

Hulpfiches voor de Observatie

  1. Definitie van stress op het werk
  2. Reglementair kader voor stress op het werk
  3. Gegevens over werkgerelateerde stress
  4. Mentale werklast
  5. Flexibiliteit en intensivering van het werk
  6. Ambivalenties en rolconflicten
  7. Waakzaamheidstaken
  8. Informatie verwerken en beslissingen nemen
  9. Leren
  10. Conflict gezin-werk
  11. Sociale ondersteuning van collega’s en leidinggevende
  12. Verschillende soorten leiderschap
  13. Functioneringsgesprek
  14. Evaluatiegesprek
  15. Discriminatie op het werk

 

Hulpfiches voor de Analyse

  1. Classificatie van de stressevaluatiemethoden in
    ondernemingen

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  THE SOBANE STRATEGY APPLIED TO THE MANAGEMENT OF PSYCHOSOCIAL ASPECTS

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Table of content

Acknowlegment          

I.          Introduction    

II.         Concepts         

II.1.      Workplaces or work situations

II.2.      Occupational Health practitioners and Experts           

II.3.      Small and medium-sized enterprises (SMEs) 

II.4.      Quantification vs. qualification of the risks   

III.        SOBANE strategy of Risk management

III.1.     Level 1, Screening       

III.2.     Level 2, Observation   

III.3.     Level 3, Analysis         

III.4.     Level 4, Expertise       

 

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IV.        Level 1: the Screening guide: the Déparis guide  

IV.1.     Introduction    

IV.2.     Procedure of use of Déparis           

IV.3.     The Déparis guide

IV.4.     Synthesis         19

V.         Level 2: Guide SOBANE Observation: Psychosocial aspects:

V.1.      Introduction

V.1.1    Objectives

V.1.2    Who?

V.1.3    How?

V.2.      Points to be discussed

V.3.      Terminology

V.4.      Guide for the Observation discussion

A          Autonomy and individual responsibilities

A. 1.    The degree of initiative, autonomy

A. 2.    The freedom of contact

A. 3.    Responsibilities

A. 4.    Errors

B          Work content

B. 1.     Role ambiguity

B. 2.     Role conflicts

B. 3.     The diversification and interest of the work

B. 4.     The level of attention

B. 5.     Decisions        

B. 6.     Qualifications  

B. 7.     Training          

C          Time constraints         

C. 1.     Schedules and work period           

C. 2.     The work pace

C. 3.     Backlogs and interruptions           

C. 4.     The group autonomy   

C. 5.     Breaks

D          Employment relationships within the personnel and the hierarchy

D. 1.     Relationships between the workers

D. 2.     Relations between internal services

D. 3.     The type of leadership - the hierarchy

D. 4.     Relations with the hierarchy

D. 5.     Performance evaluation interview

D. 6.     Professional evaluation

E          Psychosocial environment

E. 1.     Employment

E. 2.     Future prospects

E. 3.     Wages

E. 4.     Harassment and discriminations

E. 5.     The social dialog

E. 6.     Social climate

F          Synthesis

F. 1.     Judgment on the current conditions of work

F. 2.     Assessment of the preventive measures considered

F. 3.     Judgment on the possible future conditions of work        

F. 4.     Need for an extensive Analysis (level 3)

G         Short-term measures

V.5.      Report of the Observation study

V.5.1    Summary of the results of the Observation

V.5.2    The report

VI.        Level 3: Analysis

VII.       References

 

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     La estrategia SOBANE aplicada a la gestión de los aspectos psicosociales

La estrategia SOBANE aplicada a la gestión de los aspectos psicosociales esta presentada en el libro siguiente

 

 

 

Parte 4.  La Estrategia SOBANE 
aplicada a los aspectos psicosociales

1. La Guía de Observación   

   1.1. Introducción

      1.1.1. Puntos que deben discutirse

      1.1.2. Terminología

   1.2. Procedimiento

      1.2.1. La autonomía y las responsabilidades individuales

·        El grado de iniciativa, autonomía

·        La libertad de realizar contactos

·        Las responsabilidades

·        Los errores

      1.2.2. Contenido del trabajo

·        Ambigüedad del rol

·        Conflictos del rol

·        Diversificación e interés en el trabajo

·        Nivel de atención

·        Decisiones

·        Competencias

·        Formación

      1.2.3. Dificultades de tiempo

·        Horarios y jornada laboral de trabajo

·        Ritmo de trabajo

·        Retrasos e interrupciones

·        Autonomía del grupo

·        Pausas

     1.2.4. Relaciones laborales con el personal y con la línea jerárquica

·        Relaciones entre trabajadores

·        Relaciones entre servicios internos

·        Tipo de liderazgo - línea de jerarquía

·        Relaciones con la línea jerárquica

·        Mantenimiento por el buen funcionamiento

·        Evaluación profesional

      1.2.5. Medio ambiente psicosocial

·        1.    Empleo

·        2.    Perspectivas del futuro

·        3.    Salarios

·        4.    Acoso y discriminaciones

·        5.    Concertación social

·        6.    Clima social

      1.2.6. Síntesis

      1.2.7. Medidas a corto plazo

   1.3. Informe del estudio de Observación

2. Nivel 3. Análisis

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